蝶中国音乐剧东莞城市文化

发布时间:2016-4-22

《蝶》·中国音乐剧·东莞城市文化

《蝶》?中国音乐剧?东莞城市文化    首届中国音乐剧发展高峰论坛专家发言摘要      ■编者案    7月27日,国内投资最大的音乐剧《蝶》在东莞玉兰大剧院首演,首届东莞国际音乐剧节同期开幕,这标志着东莞向“音乐剧之都”迈出了坚实的一步。作为首届东莞国际音乐剧节的重要内容之一,首届中国音乐剧发展高峰论坛28日也在东莞举行。这是我国首次举行音乐剧高峰论坛,预会专家纷纭围绕东莞产音乐剧《蝶》和东莞的“音乐剧之都”理想发表看法。本报摘录部份专家发言,以飨读者。      中共东莞市委常委、宣传部长 王道平  让音乐剧成为城市文化标识 哪家治疗白癜风医院好     东莞目前还没有标识性艺术形象。选择某个艺术领域,构成在国内有凝聚力、辐射力、号召力的标识性艺术作品和城市文化形象,一直是东莞历代文化人乃至全部东莞人的梦想。  依照文化新城建设的整体构想,根据东莞铸造城市文化形象的需要,经专家反复论证,我们以东莞玉兰大剧院作为整合平台,以较强的经济实力为物质基础,以东莞兼容的文化氛围为催生土壤,以与国际接轨的运作模式为机制保障,直面东莞文艺创作底子薄、起步迟、人材缺的实际,直面在影视、音乐、舞蹈、戏剧、动漫等传统的文化艺术产业领域,其他大城市实力太强,而且早已起步,我们很难在国内外发出东莞的艺术声音的现实,选择音乐剧这块尚待开发的处女地,鉴戒法国戛纳成为“艺术电影”代名词的做法,延伸东莞经济发展“筑巢引凤”的模式,抢先选择音乐剧作为突破口,采取“政府扶持、基地整合、社会运作”的崭新模式,拟用10年至20年的时间,继东莞打造“图书馆之城、博物馆之城和广场文化之城”以后,力争把东莞铸造成为“音乐剧之都”,使东莞成为“中国音乐剧”的代名词,让“音乐剧之都”成为继“图书馆之城、博物馆之城、广场文化之城”以后又一城市文化标识,构筑起东莞文化“三城一都”的发展格局。      文化部艺术司司长 于平  要警觉歌剧的前车之鉴     治白癜风哪个医院最好 当代中国需要音乐剧文化,是由于当代都市化、城镇化的进程和在进程中的某种文化的缺失,而且当代演艺文化从文化理念到生产方式上都期待着变革。  建设中国音乐剧的文化品格,不能急于求成,文化品格的构成是漫长的历史阶段;要警觉歌剧的前车之鉴;要在拥抱当代社会中建设自己的品格。      中国对外文化团体公司总经理 张宇  东莞有望成中国音乐剧孵化器      我看好中国音乐剧的前景。中国是世界的一部分,从20世纪后半期直到现在,如火如荼地在世界主要地方成功的艺术情势,没有道理不在中国成功。  我们在音乐剧发展方面做了很多铺垫,东莞立志把自己打造成中国的“音乐剧之都”,松雷推出音乐剧《蝶》,是很重要的方面。东莞的决心、松雷的实践都是标志,希望今后有更多的非文化门类的企业、投资者进入这个行业,希望更多的政府像东莞一样高瞻远瞩,关注、扶持音乐剧。  东莞打造音乐剧之都是个很聪明的想法,它避开了像北京、上海等大都市比较全面发展的东西,捉住音乐剧这个方兴未艾、前途无量的产业品种,加以推动和扶持,聚集天下人材。这类方式移植了多年来经济发展的模式,是一种很有创新意义的探索,我希望它能成功。  东莞处在改革开放的最前沿,而且已有了雄厚的经济基础,有可能成为中国音乐剧的孵化器。      北京人民广播电台总 陆莹  《蝶》显现中国音乐剧发展轨迹      看过《蝶》剧后,我感到非常震动。从《蝶》剧中,我非常清楚地看到了中国音乐剧发展的轨迹。而它对中国音乐剧文化的贡献,则体现为它在艺术上更全面更完全,它的艺术表现力和感染力更确切更突出,它的运作有创新。  通过这个剧的出现,我感到中国音乐剧作品正在逐步走向成熟。      北京保利影剧院管理有限公司总经理 任伟  玉兰大剧院让老百姓得益      东莞的经济发展、文化建设、城市规划取得了令人瞩目的成绩,特别在文化建设方面,东莞投资修建了玉兰大剧院、东莞展览馆、图书馆、科技馆、青少年中心等大型项目,极大地丰富了东莞的精神文化生活。  随着中国的经济发展和建设,是不是具有标准化的剧院成了衡量城市文化建设的标准,但是如何运营管理一个现代化的剧院?政府投资的剧院如何在建成后让老百姓买得起看得到?  就此,东莞市委、市政府在玉兰大剧院建成后,引进了先进的运营模式。在与保利剧院讨论合作模式的时候,东莞首先制定了管理标准、场次标准、服务标准、引进标准,同时要求保证东莞市民能充分享受玉兰大剧院,买得起票,看得到演出。  通过这么多年的合作,我们深深地感到,东莞的这类做法和我们的合作,确切让市民得益。东莞的老百姓只要拿出上海、北京、广州市民三分之一的钱,就可以在玉兰大剧院欣赏到一样的剧目。  玉兰大剧院采取的是“政府补贴、目标管理、保利自负盈亏”的经营管理模式,为打造“音乐剧之都”做了基础性的工作。      上海大剧院艺术总监 钱世锦  发展音乐剧东莞领先一步      音乐剧成功与否终究的检验就是看市场,票卖不出去就很难说一部音乐剧成功了。据统计,每5部音乐剧大概只有1部是成功的,是可以长演的。一般来说,如果不能演满3年收回投资,就不能说是成功的。  音乐剧市场的培养非常重要,这个市场不是从天上掉下来的。培养音乐剧市场不是一代人也不是一个企业能完成的,要做大量的工作才能完成。  我们的思路是分三步走。第一是引进音乐剧剧目,培养音乐剧市场,让大家知道什么是音乐剧。第二是做音乐剧的本土化工作,把经典的音乐剧本土化。第三是要做自己的音乐剧,东莞在这方面已领先一步。      北京松雷文化传媒发展有限公司总经理 李盾  东莞是《蝶》的外家      常常有人问我:你要做什么样的音乐剧?我要做中国的音乐剧。音乐剧是音乐与剧相结合的情势,我要创造出不同于伦敦西区和百老汇的第三种感觉,让全球知道中国的感觉是什么。中国的音乐剧市场在哪儿?在于好的作品。  我们走进玉兰大剧院时,都很感动,感到很荣幸。在这样一个大剧院能让我们花两三个月的时间来排练,这简直是不可能的事情,但东莞给了我们这样的条件。  东莞是养育《蝶》的母亲,是《蝶》的外家。《蝶》也代表了东莞的城市形象,来告知中国、告知世界其他城市这是来自东莞的文化。      中国音乐剧研究会副会长 廖向红  发展音乐剧要重视四个方面      首届中国音乐剧发展高峰论坛的召开,通过系列的活动把全国音乐剧的专家召集在一起,这将对中国音乐剧的发展产生深入的影响。  发展民族音乐剧有四个方面要重视:在模仿鉴戒西方音乐剧的同时,要重视民族音乐剧;在寻求民族性的同时,又要重视对现代性的寻求;在重视音乐剧歌舞的同时,要高度重视戏剧性;要认识并重视低成本、小制作是音乐剧发展的途径之一。      文化部文化市场发展中心主任助理 胡月明  打造“音乐剧之都”是系统工程      文化是城市的灵魂。东莞是一个经济非常发达的城市,有一些先进的文化设施。  文化定位要和一个城市的特点相干联。东莞的特点就是创新与发展、年轻与活力、时尚与动感,它打造文化观念的定位应该是时尚化、大众化、人文化、动感化和国际化。  东莞在工业化、科技化这个层次上捉住音乐剧的方向,有可能走出来一个方向,走出一个特点。如何打造“音乐剧之都”?这是一个系统化的工程,要整合资源,广纳人材,借脑发展。      北京世纪剧院总经理 肖立君  《蝶》应当走向国际      刚才听了专家学者的报告,我得到一个启发,就是中国音乐剧的发展要通过几代人的努力,中国的音乐剧在民主化、本土化以后,还应当加上国际化。  为何要强调国际化?由于在音乐剧《蝶》的创、编、导或说是符号化的进程中,外国朋友、外国资源投入当中,国际化的趋势已存在了。  我们应当走向世界,我们有让《蝶》破茧,有让《蝶》在中国大陆推行,更要让《蝶》投入国际化,去推行,去销售,去展现我们中国音乐剧本土化、民主化、国际化的魅力。      北京舞蹈学院副教授 慕羽  音乐剧彰显东莞的文化抱负      来东莞参加音乐剧论坛,我有很多疑问需要得到解答,有很多好奇需要得到满足,如《蝶》的工业化的创作模式、音乐剧的创作方式、项目办团等,我都感兴趣,触及到了音乐剧创作的各个方面。  近年来,音乐剧市场的热烈与城市化进程密不可分,如成都想要借助音乐剧《金沙》打造城市文化名片,上海要成为亚洲音乐剧新中心,东莞要打造中国“音乐剧之都”,这些都显示出了城市的文化抱负。      广东省艺术研究所 陈京松  《蝶》颠覆传统戏剧生产模式      广东有100多个国有剧院和几百个民间职业剧团,但是戏剧的生产模式明显滞后于经济发展模式。由于没有领先全国的艺术精品,广东艺术生产不但没有国际影响力,在国内的地位也不如北京、上海、山西等地。  《蝶》的制作和生产全面颠覆了广东传统戏剧的生产模式。实践证明,东莞音乐剧《蝶》的运作模式是先进的,也是成功的。在构建广东地域文化品牌的文化艺术活动中,东莞的经验值得鉴戒。  要构建地域文化品牌,必须有坚实的平台。在《蝶》的制作中,玉兰大剧院成为全部团队的重要组成部分。大剧院不但提供了场地等硬件装备,还启动了全新的戏剧制作运作模式,承当了传统戏剧制作模式中许多政府的工作。玉兰大剧院通过《蝶》的运作模式,与国际剧院模式接轨。由玉兰大剧院组建中国松雷?东莞蝶之舞音乐剧团,使艺术团队与剧院的管理资源互为补充。  同我省许多城市相比,东莞没有专业艺术团体,却能制作范围宏大的音乐剧《蝶》。《蝶》在制作进程中大胆引入美国百老汇的用人模式,以签约的情势在全国范围招募演员,在世界范围内招募导演、舞美主创人员,项目完成后团队自然解散。从长远来看,比养一个专业剧团经济很多。  广东构建地域文化品牌要有国际眼光,不但要走向全国,还应登上国际舞台。东莞制作《蝶》,瞄准的是音乐剧的“国际标准”。《蝶》的社会化、商业化、国际化的运作模式,本身就是有大影响的大动作。只有这类大动作才能将《蝶》的脚本制作为1台大气、精彩、震撼人心的舞台巨制,才能向中国和世界传递东莞人的艺术魅力、经济眼光和开放的胸怀。      中央戏剧学院教授 钮心慈  音乐剧之星将在东莞冉冉升起      优秀的演员是创作一部成功音乐剧的关键,一个好的音乐剧团队也是造就明星的摇篮。音乐剧在中国方兴未艾,对演员的需求与培养燃眉之急。  松雷公司的《蝶》剧组,经过两年的时间建立了基地,使众多年轻的音乐剧演员得以锻炼成熟,构成了一个完全的音乐剧队伍。东莞在铸造“音乐剧之都”时,通过和松雷公司的合作,为音乐剧《蝶》提供了现代化的玉兰大剧院,排练、合成达两个多月直至首演成功,这在世界上也是首例。在造就1支年轻的音乐剧队伍的同时,将刘岩、林静两位主角推到观众眼前,他们优美的歌喉、精深的演技都使人惊叹。  明日的音乐剧之星将在东莞冉冉升起,东莞已向“音乐剧之都”迈出了成功的一步。      文化部文化市场发展中心副主任 柳士发  《蝶》是中国音乐剧的里程碑      我们对东莞对中国音乐剧界的文化担当表示敬意,中国音乐剧正在新生和发展中,还没有定性,还没有定音,也还没有定论。它具有丰富的艺术资源,具有美好的未来,具有广阔的市场,具有无穷的可以想象的空间。  我们对《蝶》剧的文化探索表示敬意。《蝶》是一个寓言,是城市精神的纪念碑,也是中国音乐剧的里程碑。浴火重生或化茧为蝶,是对一个城市的寓言,是对中国音乐剧的寓言,也是一个社会发展人民幸福的寓言。《蝶》作为东莞城市文化的防伪标志,是一个文化名片,是无形的文化资产。

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